从员工的角度：

    ① 多与拥有正面情绪的人接触，结交积极向上、乐观开朗的朋友。

    ② 做自己擅长的事情。当一个人达到自己的预期时，就可以提高对自己的满意度，从而带来积极的感受。

    ③ 擅长洞察上级主管的工作优先级，了解主管的工作重点和需求，根据他的优先级合理地配合他的工作，这样我们的工作会更容易得到支持和认可。

    从管理者的角度：

    ① 为员工创造一个开放、公正的办公环境，提供多样化的工作内容。

    ② 关心员工的成长和长期职业发展。

    ③ 擅长激励员工，从员工的个性和需求出发，帮助其挖掘自身潜力。比如，对于性格内敛的员工，可以给予他更多独立创作的空间。对于特别看重高薪的员工，则可以给他安排更多的工作量，同时给予他更多的薪酬回报。

    从组织/公司的角度：

    ① 管理层和领导层应该积极向上，不能相互指责，这对创造积极向上的工作氛围尤为重要。

    ② 在招聘员工时，选用个性积极向上的员工，对于关系绩效比任务绩效更重要的企业尤其如此。

    ③ 在员工职业发展过程中，关注员工成长，可以建立轮岗制度。