市场对女性的限制越来越少，未来女性的领导之路会越走越顺利

    7月31日，第二届GCEA全球华人创业大赛在线上成功举办。在其中一场“女性领导力在数字变革时代乘风破浪”的圆桌对话中，美团龙珠合伙人于红，蓝色光标集团董事、蓝色国际CEO郑泓，富途集团副总裁、前Facebook产品营销总监鲍周晶，美国IGI集团董事长、DIANA LU COUTURE轻奢商务高定创始人鲁京京，创业邦创始人兼CEO南立新等围绕女性创业者的话题进行了深入探讨。

    拒绝标签化

    南立新：于总，您投了那么多的创业公司，也见过了很多女性创业者。在您的印象里，创业路上的女性和做投资的女性，她们在做事风格上有什么特点？

    于红：关于女性领导的话题，我一直有一个观点，就是不要把自己当成女性。我做投资的这二十多年里，一直有人不断地问我这个话题，我的回答永远都是一样的。在这个行业里，不要过分强调自己是一位女性领导者的标签，这样会限制自己。

    成功不分性别，优秀的人在性格上都有一些共同点。站在我的角度来说，一个优秀的创业者，尤其是女性，要清楚自己对世界的理解，找到自己的独特性。这就像是“ product—market fit（产品匹配市场）”，在这两者之间寻找到一个平衡点，会更有助于我们取得成功。

    女性创业者最了不起的地方就是她们是时间的管理大师，因为她们要兼顾的不仅是工作，还有生活，她们一直把生活当作一个“产品”来运作，从而能够很好地把握工作的节奏。当然她们也需要家人的支持，这样她们才能更好地去解决工作中遇到的各种问题。

    南立新：郑总，在媒体、公关这两个领域里，女性创业者还是挺多的，在您看来，从这样的机构里出来的女性创业者或者投资人有什么共同点？

    郑泓：我比较认同刚才于总提到的，拒绝标签化。

    前两天在我们的面试活动中，我们遇到了一个来自加拿大上市公司的高管，她是一个黑人，当时她说了一句话让我非常感动，“我的颜色与性别无关。”其实标签化对于一个人来说就是一种歧视，我们应该在一个相对平等的环境下，看见一个人的“超能力”。

    从另一方面来讲，作为女性的确会在某些方面具备一些特质，比如女性会更柔软一些。再比如，女性会有同理心，或者说共情的能力天生会比较强一点，但同时也要意识到，作为一个女性，她的美丽、她的柔软其实是一种力量，而不是一种缺陷。

    把性格优势转化成工作优势

    南立新：于总，您认为女性领导者在管理上或者在职业中，还会有哪些困难？您认为女性领导者应该怎么去做？

    于红：女性有两个优势。一个是刚才郑总提到的对待事情的敏锐度。另外一个就是钝感，意思就是女性在很多事情上其实不用那么在意。如果把这两个优势结合一下，那么看待事情的视角就会不一样了。

    另外很重要的一点，就是市场对女性的限制也越来越少了。未来随着女性创业的基数变大、种子选手越来越多、有教育背景的越来越多，女性领导在未来也会越来越多，路也会越走越顺利。

    南立新：优秀的女性投资人和创业者在逐渐增多，而且有一些还在公司里担任着非常重要的角色。鲍总自己也创过业，也做过职业经理人，请鲍总分享一些女性创业者的经验，同时也给我们提出一些更好的建议。

    鲍周晶：首先我们要清楚地定义自己的长处，让大家能第一时间了解你的能力在哪里。你还需要明白你成功的标准是什么，作为创业者，第一年跟第三年创业成功的标准是不一样的。

    其次，还要学会4个管理。第一管理是向上管理，这是最重要的一个能力。你需要跟老板或者投资人讲清楚你的超级能力在哪里，你更擅长做什么等，方便老板或者投资人更好地了解你的长处，有效沟通。

    第二个管理是平行管理，简单理解起来就是影响力。因为跟我们合作的同事，我们没有十足的把握让他们毫无保留地相信自己，那就要去思考怎么去影响他们。

    第三个是向下管理。这个阶段最重要的一点就是你要学会说“不”，学会如何优先排序你手上的事情。比如，哪些是重要的事情，需要优先处理的，哪些是不重要的事情，可以推掉的。即使有人过来找你，但你很忙，你也要学会拒绝。

    最后，我们如果想要成为一个能够单军作战、不管情况怎样都能把事情做成的人，那么底层的基石一定要打牢，你要明白你做这件事的目的是什么、蓝图是什么、谁要跟你一起来完成、你想要一个什么结果等，然后再慢慢地建立起高层的软实力。

    扩展人脉圈

    南立新：鲁总自己也创过业，还写过书，不知道是不是印证了鲍总的观点，我们请她来跟大家分享一下。

    鲁京京：我有两个观点可以分享下。第一个，我自己是个连续创业者，从通信行业跨度到其他行业。想创业也是因为我看到了自己能做什么，即使是跨行业创业，我也从来不给自己设限，因为我能确切地知道我做的这些事情给市场带来的价值。

    第二个观点是，你要有差异化竞争。我个人认为只要你能够提供给市场独一无二的价值，或者有差异化竞争力价值的产品，就有创业的机会。

    所以我觉得女性创业者选择自己喜欢做的事情很重要，而且创业通常是九死一生，你必须要有坚持奋斗到底的决心。我很喜欢刚才一位嘉宾分享的观点，男人和女人没有什么区别。如果你想做，你就义无反顾地去做。

    南立新：请郑总从营销的角度来提供一些意见，女性创业者或者投资人应该如何更好地推广自己？

    郑泓：我分享几点我的观点。第一点是女性天生都有一个给予的愿望和本能，就是希望什么都是好的，但是你需要去衡量自己的优先级，比如如何平衡你的投入和产出。要把女性天生的优势转换成工作竞争中的优势。

    第二点就是你要学会平衡，比如你的软实力和硬实力，以及其他一些软性的技能。

    第三点，也是很重要的一点，就是你要找到你的合作伙伴，因为往前走，需要集体的力量。但是这个集体是需要你自己去设定。

    最后，你要更勇敢一些，去扩展你的人脉圈，不要只局限于你生活或者工作的交际圈内。

    现在的社会正处于一个快速发展迭代的时代，要想成为一个更独立的女性领导人，建立更年轻的人群（受众），你就要大胆地去突破，不断地去学习、去搜索、去创造。

    （来源：创业邦）