自2008年调入北京市平谷区妇联，徐桂敏已经在区妇联工作了14年。她以妇联改革为契机，以科学的发展思路、创造性的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得了突破性的进展。

    一是组织机制实现新突破，在加强妇联组织建设中展现新活力。2014年以来，徐桂敏把妇联执委作为妇联组织的有生力量加强管理，采取“建、管、用”相结合的管理措施，不断推进妇联执委管理机制创新。“建”，在区、乡镇（街道）、村（社区）三级选举妇联执委5016人，其中，选聘妇联兼职副主席1134名，进一步壮大了妇联干部队伍，充实了妇联组织力量。“管”，创新建立了学习培训制度、定期交流制度、建言献策制度、关怀激励制度、工作联系制度五项管理制度，加强管理规范化。明确执委职责，使执委心中有妇联、心中有责任、心中有妇女。“用”，建立了妇联执委资源库，深入开展妇联执委跨区域对接服务活动400余场，6万余名妇女群众受益；她积极推广“1+X”服务模式，即：1名妇联执委，依托社会组织、妇字号基地、合作社等，引领带动更多的妇女创新创业、成长成才，培育“1+X”服务典型200余个；她还探索了妇联执委“1+10+100”工作模式，即：1名妇联执委带动10名妇女典型，联系100名妇女群众。通过区域联系、行业联系、项目联系、需求联系，全区5000余名妇联执委长期联系妇女12万余人次，实现了找到人、联到事、帮到位的目标，形成横向带动各类妇女典型，纵向联系覆盖妇女群众的联系机制。全国妇联在《妇工要情》以“北京平谷区选聘千名不驻会妇联副主席成为基层妇女工作有生力量”为题，刊登了平谷区关于积极探索创新妇联组织制度的经验做法，得到了全国妇联领导的肯定。

    二是“互联网+”工作模式实现新突破，在服务妇女群众中展现新魅力。徐桂敏积极探索利用微信平台“互联网+”工作模式，以多种活动为载体的运作方式，吸引了4万多个家庭入群参与活动，共计开展活动500多场，近6万人次参与。探索“互联网+女性创业”模式，累计销售妇女创业农副产品1296万元；针对妇女需求，实施完成29个共计400万元的北京农村妇女创新创业项目，为资金困难的创业妇女提供创业基金455万元，辐射带动农村妇女3000余人就业增收，切实服务妇女群众。实现了线上听取民意、发布信息、组织报名，线下开展活动、互相交流、联系服务的目标。

    三是做强品牌实现新突破，在推进平谷区高质量发展中展现新作为。在工作中，她在做强妇联品牌上实现了新的突破。做强农家女强“三化”能力提升工程提升农家女素质。举办果树种植、电商创业等培训1000余场，受益妇女2万余人，实现了农家女知识化、信息化、生态化水平三提高。做强“魅力女性课堂”培育女性人才。将各有所长的优秀妇联执委与有需求的妇女进行精准对接，分众化培训妇女1.3万余名，为平谷区发展不断培育女性人才。做强“最美家庭”促进家庭文明。实施“友善家庭”“十百千万”工程。打造了山东庄镇桃棚村红色教育基地等十个儿童教育实践友善阵地，开办百场点题式、互动式家庭友善课堂，各级妇联执委带头引领创建千户“友善家庭”，组织了万名金玫瑰和童行志愿者长期开展志愿服务。引领广大妇女开展“美丽庭院”示范创建活动，开展相关培训100余场次，4000余名妇女及家庭参加，城乡妇女美化家园的意识不断增强。推进垃圾分类“家”行动。深入广大家庭宣传垃圾分类意义，参与桶边值守10万余人次，全区率先培养1000名垃圾分类“巧主妇”，开展500余场家庭环保、垃圾分类专题培训，命名1000户垃圾分类示范家庭。近年来，共计评选各类区级“最美家庭”5740户。做强“志愿服务活动”广泛传播正能量。通过金玫瑰巾帼志愿服务队、童行家庭志愿服务队常态化开展各种志愿服务活动，积极践行社会主义核心价值观，广泛凝聚妇女、家庭力量为社会和谐提供源源不断的正能量。童行家庭志愿服务活动共开展各类服务活动435场次,参加志愿活动24100余人次，服务时长达135625.5小时，有效助力全国文明城区创建。

    妇联改革以来，徐桂敏不断创新工作方式方法，通过实现三项新突破，使平谷区妇联先后获评全国妇联系统先进集体、北京市思想政治工作优秀单位、北京市就业创业工作先进集体、首都全民义务植树先进单位，平谷区金玫瑰巾帼志愿服务队被评为“全国敬老文明号”、巾帼志愿服务项目被评为“全国优秀巾帼志愿服务项目”、魅力女性素质提升工程被评为国家和北京市终身学习品牌项目，农家女强“三化”能力提升工程、“幸福家庭课堂”先后被评为北京市终身学习品牌项目、区妇联年度考核四年都被评为优秀。