□ 中国妇女报全媒体记者 丁秀伟

    “越是艰难时刻，就越要保持信心！”自3月中旬以来，秦孙星已无数次这样给自己、给员工打气鼓劲儿。作为上海乐纯生物技术有限公司（以下简称“乐纯生物”）创始人、董事长，她很清楚，在这样的特殊时期，“士气”有多重要。

    和诸多上海其他企业一样，乐纯生物在本轮新冠肺炎疫情中受到的冲击令人始料未及，企业正常节奏被打乱，尤其生产和物流，对于乐纯生物而言，这也恰恰是特殊时期“必须要扛住”的两环。乐纯生物属于生物制药上游关键耗材供应商，肩负着对疫苗生产等所需的一次性耗材、设备保供责任，对产业链影响极大。

    “3月11日，首次接到公司所在园区关于48小时封闭管理的防疫紧急通知。随着上海疫情的波动，研发、生产、物流、售后，全部面临巨大压力。”一个多月的时间，在秦孙星的感受中格外漫长。

    乐纯生物在上海有四个主要工作区域——松江耗材工厂、临港耗材工厂、松江制药装备车间及G60创新中心，疫情期间，统筹调配难度加倍。工作生产园区封控、居住生活社区封控……一方面，要紧急决策，制定疫情期间的应急预案；另一方面，要安抚员工情绪，稳定“军心”，秦孙星充分发挥了女性管理者的优势，在员工看来，“是乐纯大家庭的家长，令人安心和信赖。”

    在经过短暂慌乱之后，乐纯生物很快稳住了秩序。从首次接到防疫通知起，各工厂就已根据防疫要求做了闭环生产的安排和准备。“虽然疫情不确定，但是企业应提前筹划，随时做好复工复产的准备。”秦孙星说。

    “我坚信，困难只是阶段性的，疫情也是对企业管理能力、抗压能力的一次全面检验。我们的当务之急是快速反应，适应新的环境变化，努力保持正常运转。疫情过后，将锤炼出更坚实的企业内功、更成熟的管理经验。”秦孙星说。

    这并非盲目乐观，而是基于合理的预判。4月16日，上海市经信委发布《上海市工业企业复工复产疫情防控指引（第一版）》，在确保风险可控的前提下，有力、有序、有效推动企业复工复产。集成电路、汽车制造、装备制造、生物医药等重点行业666家重点企业被纳入首批复工复产“白名单”，乐纯生物名列其中。秦孙星第一时间收到了复工复产获批的通知，“是一个月以来的最好消息，极大提振了信心。”

    随后，乐纯生物开始紧锣密鼓筹备更大范围的复工复产，也基于前期的生产方案储备和人员信息精准管理，保障闭环生产顺利开展，产能最大程度恢复。

    而从更前瞻的视角出发，秦孙星的底气也来自对中国生物制药产业未来的坚定看好。

    事实上，生物制药一次性耗材属于典型的“卡脖子”行业，也是疫情以来“国产化替代”和“补链”任务最重的行业之一。包括乐纯生物在内，该行业已跑出多家优质本土公司，行业研发实力、产品性能标准在快速提升。就在3月份，乐纯生物刚刚发布了多款产品，刷新多项国内甚至全球行业纪录。

    在市场端，中国生物制药产业正处于蓬勃发展的黄金周期。据研究机构测算，国内一次性耗材市场在2025年将达到143亿元；2023年，全球生物制药一次性工艺渗透率将达到近30%。2022年，生物制药一次性耗材国产化由个别重点产品的“点状”突破进入全维度、全周期的“网状”大发展。多位业内人士认为，未来3～5年，就可以具备相当高的产业成熟度。

    如秦孙星所言，“我们坚定看好国内市场，国内生物制药企业客户需求每年都在增长。国外供应链巨头也都非常重视中国市场，我们作为本土企业，有优势也有信心，抓住我们自己的市场，为国内生物制药行业赋能。”