江艳

　　■ 杨继云

　　日前，安踏集团时尚运动品牌群低调换帅，功臣老将姚伟雄离任CEO一职，未来将继续担任集团副总裁。而他的接任者，则是安踏长期培养的年轻一代干部——江艳。

　　安踏集团时尚运动品牌换帅

　　加入安踏之前，江艳曾在全球最大的广告公司之一李奥贝纳工作了6年，担任业务总监并负责品牌策略和客户关系管理等。因此，她是安踏集团并不多见的营销出身的高层。

　　2016年，江艳加入安踏集团，担任安踏儿童品牌高级总监。在她就职后的第二年，提出了“顽出成长”的品牌主张，打造充满动感、能量、趣味和具启发性的品牌形象。2017年年底，江艳获得集团最有价值员工。

　　随后江艳短暂离开了安踏——资料显示，2020年8月到2022年4月期间，江艳加入阿里巴巴，担任天猫服饰营销中心负责人。

　　但这次转身并未太久。2022年5月，江艳回到安踏，这一次她进入FILA团队，成为旗下潮牌线FILA FUSION的总裁。在为数不多的外部采访中，她曾提及：“运动无关乎大众还是小众。我们更希望关注年轻人喜爱的运动，为中国的年轻人带来更独特的产品与服务。”

　　营销出身的江艳，也为FILA FUSION提出“STAY IN FUSION万变因我”的全新品牌理念，同时对品牌形象、商品类别、零售渠道等进行升级改造，放大潮流属性。

　　据报道，FILA FUSION在2023年营收规模达到40亿元。不过，根据安踏集团联席CEO吴永华在业绩会上的发言，2024年上半年潮流市场增长疲软，FILA FUSION净关闭约10%门店。另据安踏体育今年1月15日的公告，2024年第四季度，FILA FUSION实现高双位数增长，但并未提及具体数字。

　　直到如今，她举起姚伟雄的接力棒，任安踏集团时尚运动品牌群CEO。江艳并未赶上FILA的狂奔时期，但她也有自己要攻克的新难题。近两年，关于FILA发展降速的问题讨论良多。如今，时尚运动品牌竞争已是一片“红海”，Lululemon、耐克、阿迪等海外品牌纷纷发力，李宁、361°等相关爆款也快速崛起。如何持续创新品牌形象，吸引年轻消费者，避免品牌老化，也是亟待解决的问题。

　　女性陆续走向公司权力中心

　　放眼望去，越来越多的女性走向中国公司的权力中心。

　　不久前，界面新闻报道星巴克中国董事长兼CEO王静瑛在1月24日正式退休。铁娘子交棒退任，她的继任者则是3个月前改任星巴克中国首席执行官的刘文娟，这场长达一年的权力交接故事中，两位主角都是女性领导者。

　　无独有偶，今年1月，天合光能第三届董事会第十八次会议选举32岁的高海纯为第三届董事会联席董事长。至此，这位备受瞩目的“90后”女接班人，终于正式成为天合光能的董事长，挑起了父辈大梁。

　　屈臣氏也在去年正式迎来了首位女CEO。2024年5月1日，集团首席营运总监及屈臣氏集团（亚洲及欧洲）行政总裁倪文玲正式成为集团新任CEO。

　　2001年，倪文玲加入屈臣氏，推动屈臣氏集团的数码转型、实践O+O商业模式，建立了以顾客为中心的企业文化。可以说，屈臣氏每一次重大改革和扩张，都有着倪文玲的身影，她对公司的转型改革发挥了重要的作用。

　　还有另一位女CEO也走入了我们的视线：去年4月，百胜中国发布致股东的公开信，其中提到，得益于强劲业绩，2023年股东回馈达8.33亿美元。这封公开信的署名者，正是百胜中国CEO屈翠容。

　　屈翠容生于福建，长于中国香港，本科毕业于香港大学，后又获得美国西北大学Kellogg商学院的MBA学位。自2018年起，屈翠容开始担任百胜中国总裁兼首席执行官。在她的带领下，肯德基成为首家在中国门店数突破10000家的西式快餐连锁品牌，必胜客门店总数则超过3000家。

　　更不用提中国互联网大厂的高管席位也被一群女将占领——京东历史上首位女CEO许冉、阿里十八罗汉之一的戴珊、抖音集团前CEO张楠等等。

　　透过她们的故事，可总结一位女性领导人的成长路径：大多从最基础的工作做起，不断放大自己的闪光点。刚柔并济，果敢又不失同理心，擅长在困境中带领公司逆袭。“女性”不再成为束缚她们野心的标签。