一直以来，国网松原供电公司延伸拓展国网吉林电力“银耀吉电”离退品牌精神内涵，创新搭建“五个平台”，始终把离退休老同志放在首要位置，带着感情和责任办实事、解难事、做好事，努力提高老同志的获得感、幸福感、安全感，全面营造尊重、爱护、关心老同志的良好氛围。

　　搭建服务保障平台，实现老有所依。深入实施“用心用情精准服务八项举措”，做细做实调研慰问、医疗康养、健康体检、生病探视、临终关怀等工作，老同志满意度提升至99.3%以上。省市县三级联动，积极协调社会各界力量，争取医养机构普惠政策，编制养老服务机构信息导图；打通看病就医“绿色通道”，就近就便开展健康义诊等活动；成立青老互助组、老老互帮团，针对失能、失独、重病等特殊困难老同志开展差异化慰问帮扶，做到早发现、早介入、早救助，努力为特困老同志排忧解难。

　　搭建载体活动平台，实现老有所乐。聚焦老同志涵养精神、丰富文化的多元化需求，举办书画摄影、健康厨艺、乒乓球赛、才艺展示等多项活动，创作综合节目32个、书画摄影作品58件，共计150人次参与其中，有效缓解老同志孤独寂寞情绪。通过举办荣退仪式、制作纪念视频、印发感谢信等形式，增强离退休职工对企业的自豪感和归属感。依托“银耀吉电”十大协会，持续推进网上老年大学建设，邀请专家学者开设系列课程，满足老同志精神文化需求。

　　搭建志愿服务平台，实现老有所为。深入推行银耀吉电“12345”工作法，结合老同志的身体特点、专业特长、兴趣爱好等，因人制宜打造更多适合老同志发挥余热的平台。根据实际开展建言献策、文明劝导、文旅宣传、环境整治、矛盾调处、用电知识宣传、电力设施保护、困难帮扶、关心下一代等不同形式的志愿服务活动，持续为社会和谐和企业发展做出积极贡献。累计开展各类志愿服务活动28次，服务580余人。

　　搭建企社共建平台，实现老有所养。深化企社共建，通过大型活动联办、双向管理共融等模式，形成良好共建共享氛围。针对公司“候鸟式”养老群体，与省外73个社区建立结对共管关系、保持密切联系，时刻关注老同志的生活情况和思想动态；组建离退休柔性团队，定期赴广东、海南等地实地走访探望老同志；运用智联互联方式，为外地居住老同志提供医药费报销、发放福利补贴、开展节日慰问、组织线上文体活动、进行心理咨询等线上服务。

　　搭建银青传承平台，实现老有所传。深挖“银耀吉电”品牌和“电把式”文化品牌在打造薪火相传精神印记的融合点，持续拓宽老同志作用发挥、典型激励的内涵与外延，建立健全“银发人才库”，由经验丰富的老同志作为导师，打通“老中青、传帮带”攻坚链条，着力培养出一批眼中有活、心中有数、手中有招的年轻同志，支撑电力事业高质量发展。以年为单位滚动修编形成“银发明星集册”，形成了树立一批、带动一群、影响一帮、凝聚一片的辐射示范效应。