从深山到新城:3.9万人的安居密码

——云南鲁甸卯家湾书写易地扶贫搬迁续篇
□ 中国妇女报全媒体记者 李熙爽

    云南省昭通市鲁甸县卯家湾安置区。   丁世新/摄

  □ 中国妇女报全媒体记者 李熙爽

  壮阔大迁徙,一步跨千年。

  易地扶贫搬迁不仅是生产生活空间的快速切换,更是一场由“搬得出”到“稳得住”“能致富”的深刻蜕变。当搬迁群众来到新家园,如何让他们真正融入、落地生根,成为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴必须答好的时代考卷。

  日前,中国妇女报全媒体记者跟随由农业农村部办公厅指导、全国乡村振兴宣传教育中心组织开展的“持续巩固拓展脱贫攻坚成果”主题采访活动,来到云南省昭通市鲁甸县卯家湾安置区开展一线调研,在这里,易地扶贫搬迁正在书写锦绣续篇。

  组建志愿服务队伍,助力搬迁群众融入新生活

  5年前的大搬迁,昭通市鲁甸县砚池街道党工委书记熊娟至今仍记忆犹新。“装载着搬迁家庭的车队从绵延的大山驶向鲁甸县,一辆接一辆,宛如一条蜿蜒的长龙。”

  2020年,面对一方水土养不活一方人的特殊市情,昭通市因势而变、顺势而为,实施易地搬迁工程,让大山群众开启新生活。

  随后,鲁甸县卯家湾安置区建设迅速启动。“锚定目标后,大家一茬接着一茬干。”荒坡变成热火朝天的工地,一栋栋高楼拔地而起,学校、超市、娱乐休闲广场等便民设施相继落成,很快,3.9万群众搬入新居……

  然而,安置区内的住户大多是农民,一下子变成了城里人,生活环境与生产方式的改变让众人不适应、不习惯。

  “不仅要帮助群众‘搬进来’,还要帮他们重塑新生活、彻底扎根。”熊娟说。为此,安置区打造“街道、社区、片区、楼栋、住户”五级治理网格,建立了一支2000余人的志愿服务队伍。“我们决定从衣食住行的细微处,帮助搬迁群众融入新环境。”

  有的住户用不好冲水马桶,志愿者们就入户走访,手把手指导、心贴心帮忙;有的住户不会乘坐电梯,志愿者们轮流排班,担任电梯操作的引导员;还有住户没有观察红绿灯的生活习惯,志愿者又化身交通指导员,连续半年在红绿灯下值班站岗,帮助大家养成文明出行的好习惯。

  润物细无声的工作方式,让卯家湾安置区的改变看得见、摸得着。“目前,安置区的住户已从3.9万人增加到了4.2万人,还吸引来几千名慕名而来的流动人口。刚搬入安置区时,大家还习惯回老家过春节,如今,大部分住户都会选择就地过年。小小细节,折射出人心所向,让我们备受鼓舞。”熊娟告诉记者。

  培育产业、促进就业,稳步提高群众收入

  想要增强安置区的吸引力与凝聚力,让搬迁群众“稳得住”“能致富”,发展产业和稳定就业是重中之重。

  为此,鲁甸县大力建设高原特色绿色食品产业园、昭通高速绿色建筑产业园、食用菌基地、苹果基地等易迁后扶产业,带动3700余人就业,其中卯家湾易迁群众2500余人,年人均工资收入3.58万元,人均月增收2300元。

  采访时,正值鲁甸县桃源乡香葱基地的采收期。看着翠绿的香葱和农户们忙碌的身影,鲁甸县香葱基地负责人告诉记者,作为劳动密集型产业,桃源乡的香葱产业每天可吸纳务工农户500余人,带动1600多人就业。“香葱基地通过量化农业生产环节(如采摘/分拣数量)实施计件工资制,实现劳动力资源配置优化。收入高的,每个月可达上万元,一些弱劳动力,月均也能为家庭增收一千四五百元。”这种灵活务工方式既能兼顾各个家庭情况,又能提升家庭收入水平,实现家门口就能务工,备受当地群众欢迎。

  针对就业困难的易地搬迁群体,砚池街道会通过职业技能培训、岗位适配推荐等帮扶措施,有效促进稳定就业。独自抚养2个孩子的陆奇被确诊为精神三级残疾,没有工作。了解到该情况后,社区工作人员立即与砚池街道TCL培训基地取得了联系。经过社区和基地的共同努力,陆奇顺利完成职业培训,又经社区推荐找到了合适的工作岗位。稳定的收入让陆奇有了更多的自信和成就感,他说:“以前在家里,我觉得自己什么都做不了,现在有了这份工作,我终于能为家里分担一些经济压力了。”

  培育产业就业,引进帮扶车间,统筹开发公益性岗位,引导扶持创业……通过这些就业举措,2024年,鲁甸县卯家湾安置区开展402人次培训,引导就近务工3193人,转移劳动力20100人,落实公益性岗位723人。

  实行“红黄绿”精细化管理, 提升社区服务管理水平

  为打通服务社区居民“最后一公里”,有效解决易地搬迁群众的难点、堵点、痛点,鲁甸县卯家湾安置区创新推出“红黄绿”精细化管理模式。

  该模式建立了“红黄绿”三色识别机制,将独居老人、困境儿童等特殊重点人群标记为“红色”,将年人均纯收入高于8700元、低于1万元,在就业、就医等方面存在困难的人群标记为“黄色”,就业、生活、就学等均有保障的人群被标记为“绿色”。

  针对不同颜色的群体,社区会采取不同的帮扶措施,有针对性地解决群众的急难愁盼。“红灯”亮,楼栋长、网格员开展每天随访,提供点对点帮助服务;“黄灯”亮,开展每周跟踪,将住户基本需求和日常安全“五保障”关爱机制落实到位;“绿灯”亮,进行每月监测,关注住户需求,全面掌握其就医、就学、务工等信息。这种分类施策的精细化管理模式,不仅全面提升了社区服务的响应速度和质量,还有效巩固拓展了脱贫攻坚成果。

  社区居民吴强一家就是该模式的受益者。刚搬到卯家湾安置区时,吴强酗酒、没有工作,家中还有姐姐去世留下的2个孩子,一家人生活窘迫。被标记为“红灯”户后,社区及时给2个孩子申请了孤儿补贴,并为吴强推荐了公益就业岗位,让吴家有了稳定收入。此外,社区还非常关心吴强和孩子们的心理健康情况,鼓励他们参与社区活动,积极适应工作、生活环境。“现在,我们经常能看到吴强提着扫把在小区捡拾垃圾、打扫楼道,他已经成功戒酒了,日子也更上一层楼、越过越有滋味了。”鲁甸县砚池街道党工委副书记、政法委员林德卫说。

  “‘红灯’‘黄灯’越来越少,‘绿灯’越来越多。”谈起鲁甸县卯家湾安置区的变化,熊娟的眼中满是欣慰。曾经的重重困难逐渐消弭,如今的社区焕发新颜——道路更宽了,环境更美了,住户们的干劲也更足了。

  漫步在安置区,一个个充满希望的名字映入眼帘:景新、福泽、雨露、和悦……它们不仅是社区的名字,更是居民新生活的生动写照。在这里,日子如春笋拔节,一天比一天兴旺;生活似蜜糖入茶,一天比一天甘甜。蒸蒸日上的气息扑面而来,处处洋溢着生机与希望。

  (部分采访对象为化名)

中国妇女报乡村振兴 4从深山到新城:3.9万人的安居密码 □ 中国妇女报全媒体记者 李熙爽2025-06-23 2 2025年06月23日 星期一