集中轮换代储野战食品、及时配发新型卫勤训练器材、定期调配保障主战装备……近日，武警第二机动总队某支队狠抓后装战备训练，畅通战、建、用、管、保能力生成链路，着力提高后装保障服务质效和能力建设，取得扎实成效。

　　“前勤保障被控，支援暂缓；武器装备战损，更换迟滞；人员出现伤亡，错过黄金救援时间……”去年，一场全要素综合演练暴露后装保障建设的问题，让该支队党委“一班人”印象深刻。为解决后装领域存在的短板弱项问题，他们坚持以优化指挥领战、以实战练兵强战、以解决问题固战，积极探索规范后装保障力量实案编、实战训、实效用的模式办法，不断实现战训深度耦合。常态组织支队、大队两级推研后装保障方案，分方向、分单位、有计划研究后装保障重点问题，着眼应急应战、随时调用、就近调配，完善辐射全域、种类齐全的物资储供体系，按照任务编携配装标准，规范、调配、落实一线物资储备。同时，围绕不同任务，探索规范应急保障力量抽组运用方法，抓好单一要素、模块组合训练和综合保障演练，定期组织对各级应急保障力量进行检查、考核和能力评估，确保后装保障能力常备常态。（陈键 黄晓宽）