目前，有很多国家和企业都在积极推行多元、平等和包容方案。《2023年全球性别差距报告》显示，有79%的受访企业正在实施以妇女为重点的DEI方案。在报告统计的18个行业中，实施该方案比例最高的行业为能源和材料行业（91.1%），农林与自然资源（90.9%），供应链与运输（84.6%）和金融服务（84.3%）。汽车与航空航天、房地产和媒体、娱乐与体育这三个产业对性别平等的重视程度相对较低，实施DEI方案的比例分别为68.8%，61.5%和60.0%。据统计，2020年，全球企业在实施DEI方案方面的支出约为75亿美元，预计到2026年该数字将增至154亿美元。

    上述数据说明，不同国家、不同行业的企业对于实施多元、平等和包容方案有一定的积极性，但报告同时指出，仅有该方案是不够的，它并不足以取得有意义的重大进展。调查数据显示，目前各企业实施DEI方案的行动大都是围绕员工培训展开的，对于实质性缩减经济领域的性别差距的关注不足。鉴于此，全球平等联盟发布了《2023年多元、平等和包容灯塔方案》，列出五项促进DEI方案成功的原因，作为企业有效实施DEI方案、促进性别平等的重要参考。

    第一，深入了解DEI面临挑战的根本原因。企业在实施DEI方案之前应该深入细致地了解导致多元、平等和包容面临挑战的根本原因，比如开展对企业的广泛评估，对员工进行访谈或者组织焦点小组讨论，使所有人群，特别是边缘化群体能够发声。在此基础上，确定需要改善的领域和需要解决的根本问题，并确定它们的优先级。

    第二，明确成功的意义。在确定需要解决的根本问题及其等级后，企业应该设定明确的、可量化的目标，通过这些可衡量的短期和长期目标来定义实施多元、平等和包容方案取得的成功。同时应该向员工清晰阐述企业采取措施寻求多元、平等和包容的原因与意义，促使他们加入行动中来。

    第三，负责任与愿意投资的企业领导。企业的高层管理人员在支持多元、平等和包容方案的实施方面能够发挥积极作用。他们可以将实现DEI目标作为企业运行的优先事项、将其纳入企业的发展规划；他们可以作为公众人物积极倡导，制定相应的激励措施、鼓励员工加入行动；他们还可以给DEI方案投资，为其成功实施提供保障。

    第四，设计可持续、可延展的解决方案。解决根本原因的行动方案应该是多面的和可延展的，因为多元、平等和包容目标不能简单通过为边缘化群体提供培训来实现，还需要解决招聘中的歧视，不合理的绩效管理等系统性问题。解决方案还应该是长期的、可持续的，比如持续性关注和改变员工的无意识偏见等行为。

    第五，进程跟踪与方向修正。企业应设定合理的衡量指标和监测策略，定期跟踪、收集领导岗位中女性比例和性别工资差异等相关数据，以考察企业对于DEI目标的落实情况，并据此调整行动方向，以便尽早解决根本原因，创造多元、平等、包容和有归属感的工作环境，实现性别平等。

    （作者系北京大学国际关系学院《国际政治研究》编辑、博士）