夏春梅，金航数码科技有限责任公司党委委员、总会计师，她不仅在财务管理领域深耕多年，更是在助力工业软件科研技术攻关和推动财务数智化转型中，以精湛的专业能力、卓越的领导力和执着坚韧的毅力，展现了女性的智慧与担当，在科技发展的浪潮中书写着属于女性的辉煌篇章。

　　助力科研技术攻关：从支持到引领的跨越

　　科技是第一生产力。金航数码作为一家科技软件企业，科研技术攻关是公司发展的核心动力。科研项目的投入大、周期长、风险高，如何通过财务管理为科研项目提供有力支持，成为夏春梅面临的难题。

　　“科研项目的成功，离不开财务管理的保驾护航。”夏春梅深知，只有通过科学、高效、合规的财务管理，才能确保科研项目的顺利推进。为此，她提出建立一套“科研财务管理”体系，旨在通过精细化预算管控和资金资源调配，切实保障提升科研项目成功率。

　　“科研项目的财务管理，不仅仅是资金的分配，更是对科研团队的支持。作为财务工作者，我们一方面要以预算为牵引，保障科研任务落实落地，另一方面还要让财务数据‘活’起来，更要让它‘说话’。”在项目推进过程中，夏春梅建立了专门的财务跟踪和分析机制，对科研成本支出和资金的使用进行严格管控，确保成本归集合理合规、资金专款专用，落实配套研制保障项目支撑经费，切实提升资金使用效率效益，力保国家各项重点科研任务目标的实现。

　　在夏春梅的努力下，金航数码科研成果转化在3年内取得了突破性进展，并成功申请了多项专利。这不仅为公司带来了当期的经济效益，也为未来的科技创新积累了发展动能。

　　财务数智化转型：从传统到创新的演进

　　在中航工业全面深化改革的“一张图”之中，如何打破各单位、各业务、各系统之间的边界壁垒，实现业财数据高效流转和资金收支穿透管控迫在眉睫。金航数码作为集团公司信息化/数字化能力共享中心，如何在集团公司深化改革进程中发挥信息化支撑保障作用、承接落实好集团公司专项任务，成为夏春梅每日思考的课题。

　　她肩负双重身份，快速进入新的角色。一方面，作为金航数码财务共享项目负责人，她积极落实集团建设要求，组织成立金航数码业务需求及开发团队，明确任务分工，制订详细的时间表和路线图，确保各项工作有序推进。坚持自主可控，基于集团公司统一数字开发底座做实做优财务共享系统开发，初步完成了“合同管理、科研挣值管理、薪酬与绩效管理、费用报销”四大模块基本功能部署。另一方面，作为集团公司工作专班成员，站在全局高度对财务共享总体蓝图、需求方案、工作计划等提出专业意见。“通过财务共享，释放‘数据’生产力，实现横向业财协同、纵向穿透管控，全量数据共享和全程风险管控。”夏春梅在财务共享工作例会上说道。同时，她还主导“联合开发”的新模式，集聚业界优势力量，开展POC验证，积极推动财务共享建设工作。她深知，通过联合研发，不仅能引入外部技术和管理经验，达到资源的协同，还能降低研发成本，缩短研发周期，提升创新效率，为金航数码信息化事业的发展注入了新的活力。

　　她强调：“我们要加快建设财务共享平台，把这作为一项重要的任务来推动。要通过用数赋智，实现一体化穿透式管理管控，支撑集团公司全面深化改革，助推数智化转型取得新成效。”

　　培育新生力量：从潜力到实力的蜕变

　　夏春梅不仅自身在工作中取得了卓越成就，还非常注重对年轻员工的培养和激励，多次与员工谈心谈话，倾听他们的想法与需求，鼓励他们大胆创新、勇于实践，并亲自担任青马班学员导师，指导青年员工的社会实践。她率先在公司内部推行职能部门小组长制，切实开展财务人员多岗位历练和综合能力培养，搭建梯队雏形；创新推进财务青年论坛，通过定期培训、主题分析，帮助年轻人夯实专业基础，提升业务能力。她还鼓励年轻女员工勇敢追求梦想，并用自己的故事激励更多女员工在科技领域发光发热。在她的带动下，金航数码内部涌现出了一批优秀的女性科技人才，她们在各自的岗位上发挥着重要作用，也为公司的发展带来了新的动力。

　　夏春梅用她的智慧、勇气和担当，在支持科研技术攻关、推进财务数智化转型和年轻员工培养上，展现了女性的力量与风采。在当前科技发展的道路上，女性力量正以不可忽视的姿态，推动着行业的进步与技术创新，她是无数女性在科技领域奋斗的缩影，正如她说的那样：“科技的未来，属于每一个敢于追梦的人。未来的路虽然崎岖漫长，但只要我们脚踏实地、坚持创新、勇于突破，就一定能在科技发展的浪潮中书写更加辉煌的篇章。”