
邵红霞,达晨财智创始成员、高级合伙人。图为基金募集完成后,邵红霞(前排左二)与团队的旅行合影。
“年轻女性如果想要加入创投这个领域,首先要有热爱,愿意为自己的热爱付出时间和精力;其次要坚持长期主义,因为创投行业需要时间的历练和积累;最后,还需要自律,这个行业非常看重个人和机构品牌以及声誉。”——邵红霞
■ 中国妇女报全媒体记者 韩嫣然
“今年是达晨创立的第25年,我一直是公司唯一的女高管。”邵红霞说。
达晨财智是中国最具影响力的创投机构之一。近日,中国妇女报全媒体记者对达晨财智创始成员、高级合伙人邵红霞专访,在准备前期资料的过程中,记者发现一张颇有特色的照片。
照片中,邵红霞一身玫红色职业装,坐在一群穿着黑色西装的男士之中,显得格外耀眼夺目。
“这张照片拍摄于公司成立十五周年之时,穿着大概代表了我当时的状态,自信一直是我的底色。”说完,邵红霞笑了起来。
业务能力强、性格自信开朗,邵红霞被誉为创投行业“女神”。
加入达晨
2000年初,达晨财智成立,将总部设立在深圳。此前,邵红霞曾在一家知名券商的国际业务部做B股的发行承销。1998年和1999年两年间,整个资本市场几乎没有B股业务,邵红霞注意到达晨在招聘,毫不犹豫地来了。
“公司最开始只有十几名员工,我负责行政、外联工作,后面随着业务调整,负责对外募资。”
时至今日,邵红霞对团队第一次募资的情形还依然难忘。“当时市场对风险投资(VC)与私募股权(PE)并不了解,为了募资,一个月内我们开展了几十场路演,几乎每天跑一个城市,为此经常失眠却兴奋不已,最后我们超额完成了目标。”邵红霞告诉记者。
如今,公司员工已有200余人。凭借优异的业绩表现,达晨财智连续24年荣获清科“最佳创业投资机构五十强”,近10年稳居本土创投前三。达晨财智已投资近800家企业,其中143家企业成功上市,218家企业入选国家级专精特新“小巨人”名单。
“达晨现在的发展业绩远远超出了我当年的预期。”邵红霞感到非常幸运,赶上了创投行业发展的好时机,也感谢自己当年的勇气,勇敢走出舒适圈,踏入新的行业与公司,“我认为‘勇敢’常常是一个容易被低估的能力,勇敢不是莽撞,而是要有基本的判断,如果你觉得正确就坚定去做。”邵红霞说道。
“我与我的姑娘们”
今年春节前,邵红霞带着她的女性员工们前往日本休假。邵红霞向记者展示了她们出游的照片。照片中,大家相拥在一起,笑靥如花。
“她们都是募资部门的姑娘,平时大家在深圳、北京等不同城市奔波忙碌,当时我们刚好结束一只基金的募集,就来了一场说走就走的旅行。”邵红霞解释道。对达晨财智募资团队的选聘,邵红霞有着敏锐的直觉,她能准确识别出候选人身上是否具备那股拼搏的“劲儿”。
募资是机构绝对的生命线。在达晨财智市场化募资的过程中,上至邵红霞,下至团队成员,都把募资工作当作一个系统工程在做,付出了艰辛的努力。
在邵红霞看来,募资工作就像打仗一样,需要攻克无数难关。邵红霞与员工的关系,不仅是领导与下属,更多是相互信任和可以交付的战友。“人对了就不需要太多管理,每个人发挥所长,朝着一个共同的目标前进。”
“年轻女性如果想要加入创投这个领域,首先要有热爱,愿意为自己的热爱付出时间和精力;其次要坚持长期主义,因为创投行业需要时间的历练和积累,比如有的项目从投资到退出可能需要6至10年,甚至更久;最后,还需要自律,因为这个行业非常看重个人和机构品牌以及声誉。”邵红霞说道。
在“变化”中洞察“不变”
如今,邵红霞已在创投行业默默耕耘了25载。
“这一行业确实有其独特的魅力。”对邵红霞而言,这段职业旅程不仅是个人成长的见证,更是有幸目睹了中国社会经济发展的变迁以及行业的兴衰起伏。与来自不同背景的人交流互动,倾听他们背后的故事,无论是那些熠熠生辉的闪光点或是其他平凡之处,都促使她变得更加成熟、通透与简单。
关于如何一直走在行业前沿,邵红霞给出的答案是:在“变化”中洞察“不变”。“人们总是强调要紧跟行业变化,但实际上,行业中更多的是不变的原则,比如对投资项目的认真调研,审慎对待每一次决策,长期跟进并抓住退出机会。市场和政策一直在变化,要适应这些变化,就要对产业方向有基本的了解和判断。大家总是想看到变的东西,但不变却是你的立身之本。”邵红霞说。
“成熟的终点是简单与通透。”一路走过来,经历了市场的洗礼、行业的变化与岁月的沉淀,邵红霞的心态也愈加豁达,温暖有力。