邵红霞，达晨财智创始成员、高级合伙人。图为基金募集完成后，邵红霞（前排左二）与团队的旅行合影。

　　“年轻女性如果想要加入创投这个领域，首先要有热爱，愿意为自己的热爱付出时间和精力；其次要坚持长期主义，因为创投行业需要时间的历练和积累；最后，还需要自律，这个行业非常看重个人和机构品牌以及声誉。”——邵红霞

　　■ 中国妇女报全媒体记者 韩嫣然

　　“今年是达晨创立的第25年，我一直是公司唯一的女高管。”邵红霞说。

　　达晨财智是中国最具影响力的创投机构之一。近日，中国妇女报全媒体记者对达晨财智创始成员、高级合伙人邵红霞专访，在准备前期资料的过程中，记者发现一张颇有特色的照片。

　　照片中，邵红霞一身玫红色职业装，坐在一群穿着黑色西装的男士之中，显得格外耀眼夺目。

　　“这张照片拍摄于公司成立十五周年之时，穿着大概代表了我当时的状态，自信一直是我的底色。”说完，邵红霞笑了起来。

　　业务能力强、性格自信开朗，邵红霞被誉为创投行业“女神”。

　　加入达晨

　　2000年初，达晨财智成立，将总部设立在深圳。此前，邵红霞曾在一家知名券商的国际业务部做B股的发行承销。1998年和1999年两年间，整个资本市场几乎没有B股业务，邵红霞注意到达晨在招聘，毫不犹豫地来了。

　　“公司最开始只有十几名员工，我负责行政、外联工作，后面随着业务调整，负责对外募资。”

　　时至今日，邵红霞对团队第一次募资的情形还依然难忘。“当时市场对风险投资(VC)与私募股权(PE)并不了解，为了募资，一个月内我们开展了几十场路演，几乎每天跑一个城市，为此经常失眠却兴奋不已，最后我们超额完成了目标。”邵红霞告诉记者。

　　如今，公司员工已有200余人。凭借优异的业绩表现，达晨财智连续24年荣获清科“最佳创业投资机构五十强”，近10年稳居本土创投前三。达晨财智已投资近800家企业，其中143家企业成功上市，218家企业入选国家级专精特新“小巨人”名单。

　　“达晨现在的发展业绩远远超出了我当年的预期。”邵红霞感到非常幸运，赶上了创投行业发展的好时机，也感谢自己当年的勇气，勇敢走出舒适圈，踏入新的行业与公司，“我认为‘勇敢’常常是一个容易被低估的能力，勇敢不是莽撞，而是要有基本的判断，如果你觉得正确就坚定去做。”邵红霞说道。

　　“我与我的姑娘们”

　　今年春节前，邵红霞带着她的女性员工们前往日本休假。邵红霞向记者展示了她们出游的照片。照片中，大家相拥在一起，笑靥如花。

　　“她们都是募资部门的姑娘，平时大家在深圳、北京等不同城市奔波忙碌，当时我们刚好结束一只基金的募集，就来了一场说走就走的旅行。”邵红霞解释道。对达晨财智募资团队的选聘，邵红霞有着敏锐的直觉，她能准确识别出候选人身上是否具备那股拼搏的“劲儿”。

　　募资是机构绝对的生命线。在达晨财智市场化募资的过程中，上至邵红霞，下至团队成员，都把募资工作当作一个系统工程在做，付出了艰辛的努力。

　　在邵红霞看来，募资工作就像打仗一样，需要攻克无数难关。邵红霞与员工的关系，不仅是领导与下属，更多是相互信任和可以交付的战友。“人对了就不需要太多管理，每个人发挥所长，朝着一个共同的目标前进。”

　　“年轻女性如果想要加入创投这个领域，首先要有热爱，愿意为自己的热爱付出时间和精力；其次要坚持长期主义，因为创投行业需要时间的历练和积累，比如有的项目从投资到退出可能需要6至10年，甚至更久；最后，还需要自律，因为这个行业非常看重个人和机构品牌以及声誉。”邵红霞说道。

　　在“变化”中洞察“不变”

　　如今，邵红霞已在创投行业默默耕耘了25载。

　　“这一行业确实有其独特的魅力。”对邵红霞而言，这段职业旅程不仅是个人成长的见证，更是有幸目睹了中国社会经济发展的变迁以及行业的兴衰起伏。与来自不同背景的人交流互动，倾听他们背后的故事，无论是那些熠熠生辉的闪光点或是其他平凡之处，都促使她变得更加成熟、通透与简单。

　　关于如何一直走在行业前沿，邵红霞给出的答案是：在“变化”中洞察“不变”。“人们总是强调要紧跟行业变化，但实际上，行业中更多的是不变的原则，比如对投资项目的认真调研，审慎对待每一次决策，长期跟进并抓住退出机会。市场和政策一直在变化，要适应这些变化，就要对产业方向有基本的了解和判断。大家总是想看到变的东西，但不变却是你的立身之本。”邵红霞说。

　　“成熟的终点是简单与通透。”一路走过来，经历了市场的洗礼、行业的变化与岁月的沉淀，邵红霞的心态也愈加豁达，温暖有力。