在安吉县余村拍摄的青来集外的“青年理想集结地”新标签。新华社发（潘学康/摄）
安吉县溪龙乡白茶原观景平台及网红咖啡店的游客络绎不绝。新华社发（潘学康/摄）
□ 中国妇女报全媒体记者 姚改改
近日，2025浙江省乡村经营武林大会在杭州市余杭区永安村举行。会上，2025浙江乡村运营“十大教头”新鲜出炉，其中“女教头”占三席。在乡村全面振兴的壮阔征程中，她们有何运营之道，是如何发挥“乡村女子力”，又是如何走好片区化、组团式发展之路？中国妇女报全媒体记者对她们进行了采访，解析乡村运营中的“她力量”。
乡约：青年与乡村双向奔赴
农村天地广阔，青年大有可为。采访过程中，三位“女教头”不约而同提到了这一点。
“我们一直在探索青年×乡村的N种可能。”余村和青来集园区运营负责人、安吉绿乡运营管理有限公司总经理丁文文说。
2021年，因创建浙江省乡村版未来社区，丁文文返回湖州安吉，加入余村服务工作。围绕乡村“一老一小”的普遍现象，在大余村的建设格局下，她和团队最终确认切入“青年”这一群体。“把青年吸引到乡村来，就是要找一批像‘孙悟空’一样有能量的人。”
余村是联合国世界旅游组织授予的首批世界“最佳旅游乡村”，鉴于此，余村向全球青年发出了“余村全球合伙人”的邀约。“我们惊喜地发现，‘余村全球合伙人’一经发出，就收到了三四百人的咨询，可见很多青年对乡村有热爱、有好奇、有期待。”丁文文说，这几年，她带领团队系统性落地实施“余村全球合伙人”计划。截至目前，合伙人项目数量有27个，带动入乡青年就业超300人。
长期驻村的“余村全球合伙人计划”，短期驻留的“数字游民”和“青年共创行动”，灵活参与的“余村云村民计划”……目前，余村已形成了一条青年“渐进式”入乡发展的路径。
不同于向全球“招人”，绍兴市柯桥区稽东镇竹田头村运营负责人陶海燕走的是偏“本地化”路线。
作为柯桥区女企业家协会理事，陶海燕深知大学生创业就业的重要性。她将公司打造成大学生实习创业基地，为了方便大学生实习，还在市中心配备了宿舍，安排了接送车辆，并提供午餐。“只有让青年有机会接触乡村，走进乡村，了解乡村，才有可能留在乡村。”陶海燕说。
对于热爱乡村的青年，陶海燕采用了“三人制”一家店的方法，即核心成员+熟练工+实习生。她认为，“三人制”的组合不仅能节约经营成本，还能充分发挥大学生的优势。“年轻人是消费主力军，只有同龄人最了解他们喜欢什么，由他们来主导一家店，实际效果好于我们的预期。”
在宁波市江北区慈城镇环云湖组团运营负责人王少华看来，青年人下乡，就是要把有趣的灵魂凝聚在一起。
为此，王少华以打造青年乡村创业基地为发展方向，将占地600平方米的五联集市，“变身”为五联众创空间，集合了咖啡馆、共富工坊、露营地、公益沙龙、青创市集等众多业态，成功打造了“青创五联”项目。
为了让知识的力量和年轻的活力在云湖这个美丽的乡村生根发芽，王少华积极与院校合作，让艺术走进乡村，让人才回归乡村，现已吸引就业创业青年70余人，形成了一支生机勃勃的乡村青年团队。
协奏：“原乡人”与“新乡人”融合
在余村，村民们口中渐渐出现了英文，不仅给自己取了英文名，还学会了用英语向外国游客介绍“绿水青山就是金山银山”理念。这一切，都得益于村里的“英语角”。
把青年吸引到乡村后，如何让他们扎根留下来，又是一个需要解决的问题。找寻有效的“新老融合”载体，是破题方法之一。
“我们推出了‘英语角’，没想到非常受欢迎。‘新乡人’教村民学英语，村民的学习劲头也很足。”丁文文笑着说，小乡村也有了国际范儿。
而在“新老融合”的过程中，丁文文发现，女性的助推作用不容小觑。2022年，她和团队提出了“乡村女子力”品牌，一方面挖掘本地人即“原乡人”的女子力，一方面激发合伙人即“新乡人”的女子力，通过搭建桥梁，打破地域隔阂、年龄代沟，建立情感链接，一起成长。
“我们的合伙人中有一位做自媒体的姑娘，她主动教村里的姐姐们拍视频、引流量、做推广。姐姐们也会教合伙人做当地的手工艺品，反哺她们对乡村的认知。大家取长补短，互动得非常好。”丁文文举例说。
在乡村运营中摸爬滚打十余年的王少华，同样意识到女性是助推乡村振兴的一股重要力量。
“如果没有‘在地性’的这些人去做支撑，只是一味地外来输入，这是不可取的，因为‘新老’融合不了。”王少华说。所以，她在介绍乡村运营经验时，总不忘提到“新老云湖姑娘”——在地的农村妇女可以提供劳力、资源上的保障，“新乡人”则带来新思维、新方式、新客户，给农村注入新活力。
破界：组团式与片区化同步推进
组团式、片区化的乡村运营是乡村振兴的破局路径，将分散的土地、文化、人力等要素聚散为整，在空间重构中激活规模经济效应。
王少华负责环云湖四村运营项目，该项目由围绕英雄水库（云湖）的南联、公有、五联、金沙4个行政村组成，片区内山水村落浑然一体，自然和红色资源丰富。近年来，随着乡遇隐居云湖民宿、宁波两新红领学院、自行车越野公园、云湖绿道等项目的相继落地，慈城逐步建立起“环云湖”慢生活系统。
陶海燕运营的特色项目——“止步·小半城”旅游综合项目，经典路线往返3公里，环线7.5公里闭环，全程为步道观光爬山，沿线设有互动项目。项目之所以受欢迎，在于党建联建片区化开发，利用景区步道将上游新上王村与下游竹田头村打通，将景点进行串联，增加游客互动点，延长游客停留时间，形成区域化旅游。
“我们从一个村做起，后来是两个村三个村，现在已经把整个稽东镇片区化运营。”陶海燕说。不论是卖农货，还是安排旅游线路，她都是以片区化思维来谋篇布局。
从2022年的年游客10多万人，到2024年提升至30多万，陶海燕有信心今年游客量突破50万。“这几年做乡村运营，我真正体会到‘乡村事业，大有可为’的真正含义。”她踌躇满志地说。
余村也由原来的“小余村”向着“大余村”发展——从当年的“1+1+4”格局辐射至1镇2乡24个村，从原有的4.86平方公里扩展到245平方公里。
“不久前，安吉大余村青来集青年入乡实践站点正式启用。我们将继续以青来集为阵地，持续为青年入乡创业创新提供平台，为城乡高质量融合发展搭建桥梁、为乡村全面振兴注入活力。”丁文文说。